La gestion étrangère du développement de l'Afrique / Jean-Yves Lavoie

Public ISBD Titre : La gestion étrangère du développement de l'Afrique Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Yves Lavoie, Auteur Editeur : Québec : Presses de l'université du Quebec Année de publication : 1986 Importance : 203p. Présentation : couv. ill. en coul. Format : 30cm ISBN/ISSN/EAN : 9760503887 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Tags : gestion, développement, Afrique Index. décimale : 338.91 Au plan international Résumé : Le rêve des États africains, toujours vivant, consistait à atteindre les niveaux de développement de l'Occident. Or, après 40 ans, ils sont encore au stade des compromis : leur développement est géré par des colonies d'étrangers. Soumis à une rhétorique savamment élaborée, le développement des organisations africaines s'essouffle. Les traits culturels, s'ils renforcent la cohésion nationale, sont aussi responsables de la fragilité de structures qui restent impuissantes à repérer les potentiels de développement. Les administrateurs étrangers, de culture occidentale, se doivent de promouvoir une idiogestion des organisations. Une seule recette : apprendre à développer une seconde conscience pour une coopération sans frontières. Note de contenu : Table des matières, annexe, bibliographie La gestion étrangère du développement de l'Afrique [texte imprimé] / Jean-Yves Lavoie, Auteur . - Québec : Presses de l'université du Quebec, 1986 . - 203p. : couv. ill. en coul. ; 30cm. ISSN : 9760503887 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Tags : gestion, développement, Afrique Index. décimale : 338.91 Au plan international Résumé : Le rêve des États africains, toujours vivant, consistait à atteindre les niveaux de développement de l'Occident. Or, après 40 ans, ils sont encore au stade des compromis : leur développement est géré par des colonies d'étrangers. Soumis à une rhétorique savamment élaborée, le développement des organisations africaines s'essouffle. Les traits culturels, s'ils renforcent la cohésion nationale, sont aussi responsables de la fragilité de structures qui restent impuissantes à repérer les potentiels de développement. Les administrateurs étrangers, de culture occidentale, se doivent de promouvoir une idiogestion des organisations. Une seule recette : apprendre à développer une seconde conscience pour une coopération sans frontières. Note de contenu : Table des matières, annexe, bibliographie

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