| Titre : |
L'envers du Décor : Aspects des rapports permanemment conflictuels entre les services centraux et déconcentrés au Cameroun |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Année de publication : |
2019 |
| Importance : |
202p. |
| Présentation : |
couv.ill en coul. |
| Format : |
25cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
9789956506540 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Tags : |
Administration publique,populations,structures ,personnel, grades,services,centraux,périphérique, services extérieurs, hiérarchiques, fonctionnaire,services centraux ,déconcentrés |
| Index. décimale : |
352.283 Centralisation. Décentralisation |
| Résumé : |
L'Administration publique a été conçue et mise en fonctionnement pour résoudre des problèmes des populations. Pour ce faire,elle s'est taillée des structures et s'est choisie du personnel dont les formations et les grades sont divers et diversifiés. Ledit personnel est généralement réparti hiérarchiquement et verticalement dans les services dits centraux et d'autres,périphériques,appelés services extérieurs.Les missions de ces services se sont voulues hiérarchiques mais aussi complémentaires.Malheureusement,des complications inhérentes à la nature humaine des différents acteurs sont venues perturber l'harmonie attendue dans le fonctionnement desdites structures. Et cela constitue aussi un problème auquel l'Administration doit trouver une solution .Il n’échappe à personne que tout problème est une réalité supposant des prérequis dont il faut se convaincre de l'existence : d'abord,les causes et ensuite,les conséquences de ce problème. Or,la sagesse paysanne nous enseigne que pour "tuer" un arbre,il suffit de détruire ses racines; et le résultat sera radicalement satisfaisant: le tronc,les branches,le feuillage,les fruits... tout disparaitrait. Aussi,par analogie,pour résoudre un problème quel qu'il soit,il suffit,non de s'attaquer aux conséquences qui sont visibles, préoccupations,pressantes,etc,mais d'abord,les causes,généralement peu perceptibles parce que cachées,négligées ou relevant du "politiquement incorrect",ce qui contraint à ne ni les évoquer ni les convoquer. L'auteur qui est un fonctionnaire de commandement en retraite, a, durant sa longue carrière de terrain où ds choses choquantes,désolantes,grossières et incongrues se bousculent et discutent la préséance,réellement vécu et compté "des vertes et des pas mures". Il fait constater,à travers les tristes réalités décrites dans cet opuscule,que l'inertie, la corruption des mœurs, l'inefficacité de l'Administration, et tous les autres maux décriés çà et là par les plus hautes autorités de la république,s'expliquent par une malsaine et inefficiente rivalité, un concours mal inspiré des divers égos surdimensionnés des agents publics. La bonne solution au vrai problème de notre Administration est de s'attaquer courageusement aux causes,lointaines ou récentes,qu'il faut avoir la perspicacité de chercher,de reconnaitre,d'interroger,d'analyser froidement et loyalement avant de les adresser correctement et complètement est la grande leçon qu'il souhaite nous faire retenir. |
L'envers du Décor : Aspects des rapports permanemment conflictuels entre les services centraux et déconcentrés au Cameroun [texte imprimé] . - 2019 . - 202p. : couv.ill en coul. ; 25cm. ISSN : 9789956506540 Langues : Français ( fre)
| Tags : |
Administration publique,populations,structures ,personnel, grades,services,centraux,périphérique, services extérieurs, hiérarchiques, fonctionnaire,services centraux ,déconcentrés |
| Index. décimale : |
352.283 Centralisation. Décentralisation |
| Résumé : |
L'Administration publique a été conçue et mise en fonctionnement pour résoudre des problèmes des populations. Pour ce faire,elle s'est taillée des structures et s'est choisie du personnel dont les formations et les grades sont divers et diversifiés. Ledit personnel est généralement réparti hiérarchiquement et verticalement dans les services dits centraux et d'autres,périphériques,appelés services extérieurs.Les missions de ces services se sont voulues hiérarchiques mais aussi complémentaires.Malheureusement,des complications inhérentes à la nature humaine des différents acteurs sont venues perturber l'harmonie attendue dans le fonctionnement desdites structures. Et cela constitue aussi un problème auquel l'Administration doit trouver une solution .Il n’échappe à personne que tout problème est une réalité supposant des prérequis dont il faut se convaincre de l'existence : d'abord,les causes et ensuite,les conséquences de ce problème. Or,la sagesse paysanne nous enseigne que pour "tuer" un arbre,il suffit de détruire ses racines; et le résultat sera radicalement satisfaisant: le tronc,les branches,le feuillage,les fruits... tout disparaitrait. Aussi,par analogie,pour résoudre un problème quel qu'il soit,il suffit,non de s'attaquer aux conséquences qui sont visibles, préoccupations,pressantes,etc,mais d'abord,les causes,généralement peu perceptibles parce que cachées,négligées ou relevant du "politiquement incorrect",ce qui contraint à ne ni les évoquer ni les convoquer. L'auteur qui est un fonctionnaire de commandement en retraite, a, durant sa longue carrière de terrain où ds choses choquantes,désolantes,grossières et incongrues se bousculent et discutent la préséance,réellement vécu et compté "des vertes et des pas mures". Il fait constater,à travers les tristes réalités décrites dans cet opuscule,que l'inertie, la corruption des mœurs, l'inefficacité de l'Administration, et tous les autres maux décriés çà et là par les plus hautes autorités de la république,s'expliquent par une malsaine et inefficiente rivalité, un concours mal inspiré des divers égos surdimensionnés des agents publics. La bonne solution au vrai problème de notre Administration est de s'attaquer courageusement aux causes,lointaines ou récentes,qu'il faut avoir la perspicacité de chercher,de reconnaitre,d'interroger,d'analyser froidement et loyalement avant de les adresser correctement et complètement est la grande leçon qu'il souhaite nous faire retenir. |
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